Einar Håndlykken
Håndlykken ferdig i Odd
Einar Håndlykken er ferdig i Odd. Det får Varden bekreftet!
FERDIG: Einar Håndlykken har sagt opp i Odd. Her er han på vei inn til
kontorene på Skagerak Arena. Foto: Pål Lundsholt
Varden - Nils-Tore OlsenSportsleder
Pål LundsholtSportsjournalist
Odds daglige leder har vært
under sterk kritikk det siste året. Det toppet seg da klubben rykket ned. Mange
supportere mente han burde trekke seg.
Nå kan de ha fått viljen sin,
for Håndlykken har sagt opp sin jobb i Odd. Det ble styret informert om tirsdag
kveld.
– Einar har fått ny jobb som
han valgte å takke ja til. Snakkes mer i morgen, skriver styreleder Bernt Ove
Søvik i en SMS til Varden.
Varden har grunn til å tro at
han skal ta over rollen som daglig leder etter Bård Stranheim i «Powered by
Telemark».
Yara har for øvrig sendt ut
denne pressemeldingen:
«I morgen klokken 10:00 holder
vi en pressekonferanse i Bygg 25 (Hovedbygget) ved Herøya Industripark der vi
presenterer ny Daglig leder for Klyngen Powered by Telemark. Hjertelig
velkommen. Mvh Ole-J. Siljan (Styreleder)».
Overrasket
Hovedpersonen selv er ikke
veldig taletrengt når Varden møter på han på vei inn til kontorene på Skagerak
Arena onsdag.
– Jeg kommer ikke til å si noe
som helst nå, sier han og smiler.
– Er det ikke naturlig å gi en
kommentar når vi har fått bekreftet at du er ferdig i Odd?
– Ingen kommentar!
– Når kommer du til å si noe?
– Det får vi komme tilbake til,
sier han og haster inn døren.
Odds nye hovedtrener Knut
Rønningene var ikke klar over at Håndlykken gir seg i klubben når Varden slår
på tråden onsdag formiddag.
– Nei, det har jeg ikke hørt
noe om. Jeg har nettopp vært i møtet med han, sier Rønningene.
Odds sportssjef, Morten
Rønningen, var også et stort spørsmålstegn da Varden ringte.
– Jeg var også i møte med Einar og er på vei ned i garderoben, men vet ikke noe om dette. Jeg må tydeligvis gå tilbake til kontorene for å høre, sier han.
INTETANENDE: Knut Rønningene visste ikke at Einar Håndlykken gir seg i
Odd da Varden ringte. Foto: Pål Lundsholt
– Lykke
til
Leder av supporterklubben
«Oddrane», Petter Gulløy, visste ingenting før Varden avslørte avgangen. Han
ønsker Einar Håndlykken lykke til videre.
– Jeg ble overrasket da jeg
leste det i ste, ingen tvil.
– Hva tenker du om avgangen?
– Einar Håndlykken har gjort en god jobb i Odd, og supporterklubben har ikke fremmet noe krav om at han skulle gi seg. Men tiden er kanskje inne. Tolv år er lenge i sjefsstolen. Einar sa opp selv og vi ønsker han lykke til videre.
LEDERSKIFTE: Petter Gulløy mener tiden kanskje er moden for et
lederskifte i Odd. Foto: Pål Lundsholt
Publisert: onsdag
18. desember 2024 kl. 12:48
Einar Håndlykken forlater jobben som daglig leder i Odd etter 12 år. Nå venter nye utfordringer i industrien.
SLUTTER: Einar Håndlykken gir seg som daglig leder i Odd. Foto: Martin Øyvang
Varden - Martin ØyvangFrontsjef
Torsdag ble det offisielt at
Håndlykken er ansatt som ny daglig leder i industriklyngen Powered By Telemark.
Det var en offensiv nyansatt
daglig leder som møtte pressen sammen med styreleder Ole Jacob Siljan og
nåværende leder Bård Stranheim i Bygg 25 i Herøya industripark.
– Dette blir utvilsomt veldig
spennende. Det er jo på en måte «back to my roots» den veien jeg går nå. Jeg
har alltid brent for miljø og industri i tillegg til fotballen. Sånn sett er
dette nok en drømmejobb, sier Håndlykken som før han ble ansatt som Odd-leder i
2012 bygde opp og ledet Miljøstiftelsen Zero.
Spår
Odd-opptur
Selv om han gleder seg til å ta
fatt på nye oppgaver, er Håndlykken klar på at det blir svært vemodig å skulle
gi seg i Odd.
– Det blir både trist og rart,
men samtidig tror jeg at det blir bra for både Odd og meg at vi prøver noe nytt
etter så mange år. Det har vært en altoppslukende jobb, med mange oppturer - og
noen nedturer, blant annet med nedrykket i år.
– Men det er ikke på grunn av
det siste jeg gir meg. Et er litt idiotisk tidspunkt egentlig, for jeg har
skikkelig troa på Odd - og egentlig burde jeg vært med på den oppturen som
kommer nå. Jeg tror det som bygges i Odd nå, kan gjøre at klubben blir bedre
enn noensinne, sier Håndlykken som fortsetter en liten stund til i Odd-jobben.
– Hvor lenge har du tenkt på å
bytte jobb?
– Egentlig har jeg ikke tenkt på det så lenge. Jeg så stillingsannonsen da den kom ut, men så tok det noe tid før jeg søkte. Jeg var på intervju i slutten av forrige uke og fikk en telefon i helga om jeg ville ha jobben. Når det spørsmålet kom, måtte jeg bare hoppe på muligheten. Det er en veldig spennende utfordring, sier Håndlykken.
NY JOBB: Einar Håndlykken blir daglig leder i industriklyngen Powered
By Telemark. Her sammen med styreleder Ole-Jacob Siljan. Foto: Martin Øyvang
– Den
perfekte kandidaten
Styreleder i Powered By
Telemark og fabrikksjef for Yara Porsgrunn, Ole-Jacob Siljan, sier at de er
storfornøyde med å ha fått på plass Håndlykken. Han innrømmer at Odd-sjefens
navn sto «på blokka» til styret, og at han har vært diskutert internt siden det
ble kjent at Bård Stranheim skulle gi seg som Powered By Telemark-leder.
– Det var mange gode
kandidater, men vi mener at vi med Einar har landet den perfekte. Han har og
har lenge hatt et tydelig og klart miljøengasjement. Han har vist seg som en
organisasjonsbygger både i Odd og i Miljøstiftelsen Zero, og har egenskaper vi tror
passer som hånd i hanske inn i Powered By Telemark, sier Siljan og poenterer at
styret ble overbevist av Håndlykkens visjon for organisasjonen og samarbeid med
industrien.
Mer
industri - mindre utslipp
Powered by Telemark er en
samarbeidsklynge av selskaper i Grenland. Målet er blant annet å utvikle ny,
grønn teknologi i fellesskap og skape tillit mellom bedrifter med
konkurranseinstinkt. Håndlykken er klar på at det er en veldig viktig jobb han
går inn i.
– Vi ønsker mer industri, men
mindre utslipp. Man har lenge snakket om nullutslipp i industrien. Nå snakker
vi om å gå i minus i utslipp. Det er en knalltøff ambisjon å jobbe mot, men noe
vi tror er mulig. For oss som organisasjon blir det viktig å være synlige og
offensive. Folk skal tenke «her skjer det noe», sier Håndlykken som mener det
blir som å «hoppe etter Wirkola» å skulle overta lederrollen etter Bård
Stranheim.
– Fundamentet av det Bård og de andre har bygget opp er veldig solid, blant annet med Industriuka og samarbeid både lokalt og nasjonalt. Jeg håper vi klarer å bygge videre på dette, sier Håndlykken.
GIR SEG: Bård Stranheim gir seg som Powered By Telemark-leder. Foto: Julie Anda Hovland
Publisert: torsdag 19. desember 2024 kl. 12:52
SJEFEN SLUTTER: – Jeg har spøkt litt med det, at
det eneste som mangler er at mine barn og mine foreldre, og min eks-kone,
skriver i avisa at Håndlykken må gå. Det er nok noen hundre som har krevd min
avgang på internett, sier Einar Håndlykken og smiler. Foto: Hans Eivind Øygarden
01.03.25 22:14
Hans Eivind Øygarden - TA
SKIEN: Nå er han ferdig i det som har vært drømmejobben. Her forteller
Einar Håndlykken (48) om nesten-konkursen, de store oppturene, feilene og det
tøffeste av alt – det å gi en kompis sparken. 48-åringen er også klar på hva
han mener har vært det mest idiotiske.
Fredag 28. februar var Einar Håndlykkens siste arbeidsdag som Odds
daglige leder. Det har vært tolv år som har inneholdt så mye, mest glede og
adrenalin, men også tøffe valg, feilvalg, nedturer og folk som har ment at han
burde få sparken.
– Jeg har spøkt litt med det, at det eneste som mangler er at mine barn
og mine foreldre, og min eks-kone, skriver i avisa at Håndlykken må gå. Det er
nok noen hundre som har krevd min avgang på internett, sier Einar Håndlykken,
smiler og fortsetter:
– Men det biter ikke på meg, for jeg vet at det vi driver med er bra.
Hadde jeg tenkt at, ja, nå gjør vi en dårlig jobb her, så hadde jeg gått. Jeg
mener at vi, og jeg, gjorde en veldig bra jobb de første årene. Så gjorde vi
mange feil fra 2015 til 2020, og så tror jeg vi har gjort mange gode ting de
siste årene – som igjen vil danne grunnlaget for ny suksess. I midtperioden, i
suksessen, gjorde vi mange feil.
– Nå har vi en mye bedre strategi, som jeg er overbevist om at vil ta
oss tilbake til toppen.
– Det er adrenalin
TA treffer ham på kontoret på Skagerak arena denne siste arbeidsdagen.
Håndlykken skal fortsatt hjelpe Odd litt fram til Espen Bugge Pettersen er på plass som ny daglig leder,
men først og fremst skal tobarnspappaen nå jobbe som daglig leder i «Powered by Telemark».
Vi skal innom mye denne timen, og en ærlig Einar Håndlykken forteller
om både suksessen og det som har vært vanskelig. Det er spesielt det å gi folk
sparken han har kjent mest på, og da i særdeleshet kameraten Jan-Frode Nornes.
Vi kommer tilbake til det, og hva Einar Håndlykken tenker om å få alt
fra kjærlighetsliv og hyttesalg brettet ut i avisene. Blant mye mer.
– Har du angret på at du sa opp i Odd?
– Nei, jeg har ikke angret, men hva skal jeg si? Jeg gruer meg til å
slutte i Odd og gleder meg til å begynne i Powered by Telemark. Det er delt,
svarer 48-åringen.
– Hvorfor gruer du deg til å slutte?
– Dette har vært en stor del av livet mitt i tolv år, en livsstil. Det er «all in», det er ikke en åtte-til-fire-jobb. Det er adrenalin og det er masse fine folk, men jeg skal gjøre mye spennende i den nye jobben også, svarer Einar Håndlykken.
SISTE DAGEN: Einar Håndlykken hadde sin siste dag
som daglig leder i Odd fredag. Nå skal han videre. I dette intervjuet tar
48-åringen fra Gulset oss med på opp- og nedturer gjennom 12 år. Foto:
Hans Eivind Øygarden
Trodde ikke han var kvalifisert
48-åringen fra Gulset vokste
opp som en ivrig Odd-supporter. Håndlykken tror det bare er han og «Kongen av
Europa», Nils Erichsen, som har sett alle kampene i Europa.
Men, som daglig leder i Zero,
bosatt i Oslo, søkte Håndlykken aldri på jobben som daglig leder i Odd.
– Jeg søkte ikke, jeg tenkte at
det hadde vært en drømmejobb, men at jeg ikke var kvalifisert og at jeg ikke
kom til å få den. Men så ringte de meg og spurte om det kunne være noe for meg,
forteller han og fortsetter:
– Jeg tenkte «shit», det er jo
en drømmejobb, men tør jeg det, da? Til slutt turte jeg, og det har vært en
lang reise.
De første årene hadde
Håndlykken et stort inntektsfokus og det ga resultater. Sponsorinntektene gikk
fort fra 25 millioner kroner i året til 40 millioner.
– Det som er litt spesielt, var at etter at jeg fikk jobben, og før jeg hadde begynt, så fikk Odd poengtrekk. Som den første, og eneste, eliteserieklubben noensinne. Odd var ordentlig ute å kjøre økonomisk, men det gjorde meg bare mer gira. Jeg liker umulige utfordringer. Det gjorde jobben tøffere, men jeg begynte heller ikke fordi alt skulle være så lett, forteller Einar Håndlykken, før han drar noen høydepunkter.
ETT HØYDEPUNKT: Kampene mot selveste Borussia
Dortmund, og da spesielt den elleville hjemmekampen i 2015, er ett av
høydepunktene i Einar Håndlykkens tolv år som daglig leder i Odd. Nå skal han
bare være supporter. Foto: Vegard Wivestad Grøtt
Pølse med kongen
– Den første medaljen var
veldig stor, det samme var cupfinalen på kongetribunen. Jeg var i kongelosjen
og forventet flotte, hvite duker og alt mulig. Men der var det pølse i brød, og
jeg sto og spiste pølse med kong Harald, det var litt artig. Så var det
selvsagt Borussia Dortmund og de helt sinnssyke tingene der. Den relasjonen vi
fikk til Dortmund var veldig gøy, mimrer skiensmannen.
– Så har vi hatt noen tøffere
år. Jeg har fått være med på både oppturer og nedturer, konkluderer Håndlykken.
– Hva er du mest stolt av?
– Jeg er mest stolt av det vi
fikk til de første årene, da vi egentlig var på konkursens rand. Det er et
hardt begrep, men det var sånn. Vi balanserte på en tynn knivsegg, men ble
reddet av inntektsvekst. Det la grunnlaget for suksessårene med spill i Europa,
svarer han.
Håndlykken har blitt varm under
Odd-jakka og forteller videre:
– Samtidig, da vi ikke hadde
penger, så måtte vi bruke unge spillere. Vi hadde en generasjon med unge,
fremadstormende gutter, med Fredrik Oldrup Jensen i spissen. Vi hadde Thomas
Grøgaard og Elba Rashani, blant andre, som vi måtte bruke. Det er noe jeg er
veldig stolt av. Det var vanvittig moro, og dette er én av de beste periodene i
Odds historie.
– Vi gjorde noen feil
– Det som kjennetegnet Odd da,
var at vi hadde en tydelig identitet i 4-3-3-fotballen, som i alle fall har
vært her siden 1990-tallet. I tillegg hadde vi kontinuitet der Dag-Eilev
(Fagermo) styrte det sportslige veldig stødig. Vi gjorde det samme hvert år, og
det er noe av det jeg har lært i dette gamet, at dét er nøkkelen til suksess.
Vi økte inntektene, fikk opp en ung generasjon og hadde kontinuitet i
spillestil og på trenersiden, forteller Håndlykken, før han blir tankefull.
– Det er ofte når du har
suksess, at du gjør feilene som biter deg i halen senere. Vi gjorde noen feil
da, vi klarte ikke å utnytte den suksessen godt nok, særlig økonomisk.
– Hvilke feil ble gjort?
– Jeg tror vi ble for ivrige på
å klatre videre på tabellen. Vi forhastet oss, vi mistet ungdomsprofilen, vi
hentet for mange gamle spillere og vi klarte ikke å kapitalisere de sportslige
resultatene våre godt nok. Vi greide, blant annet, ikke å bli gode nok på
spillersalg. Vi var for seine med å skjønne betydningen av spillersalg. Mens
konkurrentene begynte å selge spillere for mye penger, så gjorde ikke vi det.
Den fordelen vi hadde opparbeidet oss med å ha fått opp inntektene, mistet vi
igjen. Det holder ikke bare å ha høye sponsorinntekter, du må ha høye inntekter
på spillersalg også – spesielt når konkurrentene har det, påpeker 48-åringen og
fortsetter:
– Vi hadde bare ett av to bein,
og da klarte vi ikke å spise oss oppover det som, litt kjedelig, heter den
økonomiske tabellen. Vi ble for ivrige på kortsiktige resultater, vi solgte
ikke godt nok og vi investerte heller ikke bra nok i nye, unge spillere. Den
feilen førte til at vi sakte, men sikkert, skled nedover tabellen.
Mistet identiteten
Einar Håndlykken forteller
videre at de prøvde å gjøre noe med det gjennom å ansette «Paco», Pål Arne
Johansen, som ny hovedtrener.
– Paco er en fantastisk flink
fotballtrener, men det var et steg vekk fra vår fotball, den kulturen vi hadde,
den Odd-fotballen vi hadde spilt. Vi mistet litt identiteten. De siste årene
har vi mistet litt av fotballidentiteten vår og vi har mistet kontinuitet – de
to tingene som ga oss suksess og gjorde oss så gode under Dag-Eilev.
Håndlykken ramser opp andre
klubber som nå har suksess med nettopp kontinuitet og en tydelig identitet.
Annonse
– I ettertid må vi si at vi
gjorde mange feil, men jeg tror vi har lært. Nå har vi laget en ny
strategiplan. Vi skal satse på unge spillere, vi skal ha en tydelig identitet,
og selv om vi skulle bytte trener så skal vi spille samme fotballen, og da blir
vi gode til slutt, sier Håndlykken, og understreker at han håper Knut
Rønningene blir værende i mange år.
– Vi må holde en stø kurs og
ikke begynne å vingle, fastslår den avtroppende daglige lederen, og tar oss med
videre:
– Da vi skulle erstatte Paco,
var vi i ferd med å bli tydeligere på at vi skal spille Odd-fotball i 4-3-3.
Det betyr ikke at vi skal spille som Tom Nordlie, Dag-Eilev Fagermo eller Arne
Sandstø. Det er mange måter å spille 4-3-3 på, og vi skal tilbake til røttene
våre. Det er den snuoperasjonen vi har gjort etter Paco, men så lyktes ikke
Kenneth (Dokken) helt. Han arvet en stall som var rigget for en annen type
fotball, og Kenneth fikk en veldig vanskelig oppgave. Det er ikke bare Kenneth
sin skyld, og jeg skal heller ikke si at det var en umulig oppgave. Den
snuoperasjonen han startet på var veldig viktig, men så opplevde vi at han ikke
sto nok i snuoperasjonen. Jeg tror Kenneth hadde overlevd her hvis han hadde
spilt den fotballen som vi egentlig var enige om. Da hadde vi til og med tålt
et nedrykk, men da vi rykket ned og vi ikke sto i den fotballen vi skulle
spille – da gikk det ikke, mener Håndlykken.
– Men nå har vi nedfelt helt
supertydelig at sånn spiller vi fotball, og vi skal til og med måle oss selv på
at vi spiller den fotballen vi har sagt gjennom en uttrykksmåling – ut fra den
ideen om at hvis du holder på med det samme lenge nok, så blir du god på det,
forteller Håndlykken.
– Den med Nornes var ekstra sår
– Hva har vært det
vanskeligste?
– Det er alltid når du må
sparke folk, og den med (Jan-Frode) Nornes var ekstra sår. Det var ikke noe
moro å sparke Kenneth heller, men Nornes var noe ekstra. Han hadde jeg kjent i
så mange år, vi hadde tatovert oss sammen, vært på konserter sammen, vi hadde
grått og ledd sammen i så mange år. Også synes jeg at den prosessen, hva skal
jeg si, den ble ikke bra. Jeg mener noe av det som skjedde var unødvendig.
Samtidig må jeg skjønne at det var sårt for ham og at han ble forbannet. Vi
gjorde heller ikke alt riktig. «It takes two to tango». Nei, det var ikke noe
moro, fastslår Håndlykken.
– Hvordan har det vært å ha en
jobb som så mange bryr seg om?
– Det er veldig mange som mener
de kunne gjort en bedre jobb enn meg - akkurat som med hovedtreneren. Det var
uvant i starten, men dette har jeg lært meg å leve med. Postmannen kom bort til
meg og jeg ble stoppet på butikken, svarer 48-åringen og fortsetter:
– I starten var jeg opptatt av
å være populær, at alle skulle like alt vi gjorde i Odd. Jeg leste på Facebook,
og hvis noen skrev noe negativt, reagerte jeg, men så hadde vi disse årene med
suksess og vi gikk jo på vannet. Jeg har alltid kunnet gå på Lundetangen og ha
en fin kveld. En del av kritikken vi har fått opp gjennom årene har vært
fortjent, også er det en del som er feil og ufortjent. Folk er flinkere til å
kritisere enn å peke på gode løsninger. Å drive en fotballklubb er forholdsvis
komplisert, selv om ikke alle skjønner det. Fotballøkonomi er vanskelig, og det
er mange ting folk ikke har innsikt i.
– Jeg vil mye heller ha kjeft
og misnøye enn stillhet, likegyldighet. Det at folk bryr seg om klubben sin og
vil fyre av noen salver, det har jeg full forståelse for. Og nå skal jeg inn i
en sånn rolle, nå skal jeg skrive sånne bitre meldinger på Facebook og holde
opp noen bannere der det står «Er det ingen på jobb i Odd?», spøker han og ler.
– Dette er en del av gamet og
vi får lønn for, blant annet, å tåle det, mener Håndlykken.
– Vi har gjort mer riktig de
siste årene enn vi gjorde i medgangsårene. Det er feilene vi gjorde i medgangen
som har tatt oss ned i motgangen. Jeg tror det er det vi har gjort nå de siste
årene, som vil ta oss opp igjen til toppen, legger han til.
– Det har irritert meg
– Hva tenker du når folk mener
du bør få sparken?
– Det skvetter av meg, det
preller av, og det har ingenting med at jeg nå bytter jobb. Jeg har vært her i
tolv år, og da var det sånn at skal jeg være her i 15 eller til jeg blir
pensjonist? Eller skal jeg ta denne muligheten i det jeg tror er en perfekt
jobb for meg, før den muligheten er borte og en annen får den jobben og er der
i 15 år? Kritikken har vært mer motiverende enn at den har tatt fra meg
motivasjonen, svarer Håndlykken.
Han har opplevd å få
kjærlighetslivet og privatlivet brettet ut i lokalavisene. Det har Håndlykken
likt dårlig.
– Det har vært det kjedeligste,
det at TA og Varden har vært så opptatt av mitt privatliv. Jeg synes det har
vært idiotisk, både kjærlighetsliv, hytter og hus, og det har irritert meg, men
sånn er det. Jeg har vent meg til det også, sier 48-åringen før vi må avslutte:
– Hvis vi klarer å ha kontinuitet på trenersiden, på spillestil og satse enda tydeligere ungt, så er jeg helt sikker på at Odd blir kjempegode. Og det er derfor jeg kan si, hvis jeg skal være litt eplekjekk, at «my job is done here now». Det vil kreve hardt arbeid, tålmodighet og at alle er skarpe. Men klarer vi å stå sammen om den nye retningen, er det faktisk bare et tidsspørsmål før vi blir gode. Det står jeg for - selv om jeg vet det høres litt lite ydmykt ut. Og jeg gleder meg til å juble på tribunen når vi kommer tilbake i toppen.
Einar Håndlykken. Foto: Hans Eivind Øygarden
Einar byttet jobb etter 12 år
– sier fortsatt «vi» om sin gamle arbeidsplass
NY LEDERJOBB: Einar Håndlykken i lokalene til
Powered by Telemark. Foto: Ole Martin Møllerstad
02.07.25 19:55
PORSGRUNN: Einar Håndlykken (48) er fortsatt
engasjert. Og utelukker ikke et comeback.
– Nå begynner jeg å få litt
oversikt.
Det er på dagen fire måneder
siden han startet i sin nye jobb.
Etter «et halvt liv» hos samme
arbeidsgiver.
– Jeg vil ikke si at det har
vært en tøff omstilling. Jeg har blitt tatt godt imot her, og det er heller
ikke så ulikt fra min forrige jobb. Jeg er leder og forsøker å utvikle en
organisasjon. Det handler mye om det samme, nemlig å ha det gøy på jobb og utvikle
spennende arbeidsoppgaver.
Høyest utslipp
Einar Håndlykken er utvilsomt
mest kjent som daglig leder i Odds ballklubb, en jobb han hadde i 12 år. Det
gjorde han til en av de lengstsittende lederne i norsk toppfotball.
Men 1. mars var det altså
slutt.
Nå leder han i stedet de seks
ansatte i Powered by Telemark fra kontorlandskapet på Herøya industripark.
– Jeg jobber for
medlemsbedriftene i Powered by Telemark, som er industri- og
teknologibedriftene i Telemark. Vi forsøker å utvikle og hjelpe bedriftene våre
– blant annet med samarbeid, innovasjon og grønn omstilling, sier han.
– Visjonen er å bli en
klimapositiv industriregion. Vi jobber for å sikre de arbeidsplassene vi har –
og utvikle nye – gjennom å sikre grønne jobber. Porsgrunn er jo den kommunen i
landet med høyest utslipp. Det utgjør en trussel for arbeidsplassene, for har
du høye utslipp vil du etter hvert få høye kostnader. Det mest konkrete vi
gjør, er å hjelpe bedriftene å bli kvitt utslippene sine, forteller han.
Må lese i avisa
Noe er altså likt med hans
tidligere jobb. Andre aspekter er annerledes.
– Det er litt mindre stang ut
og stang inn her, smiler han.
– I fotballen preger jo kampene
alt. Jeg kan ha gjort en kjempejobb en uke, men taper vi en fotballkamp er det
det som setter sitt preg på det. Og omvendt. Her er det litt mer tradisjonelt.
Gjør vi en god jobb, får vi stort sett resultater.
– Hva savner du mest og minst
med Odd-jobben?
– Det er lettest å svare på hva jeg savner minst. Det er å gå på jobb mandag morgen etter 1–1 hjemme mot Mjøndalen. Eller å ha tapt borte mot Aalesund. Det jeg savner, er folka i Odd. Nå må jeg også lese i avisa hva som rører seg i klubben. «Hæ?! Skal han bli leid ut?» Jeg leste også en artikkel i TA om en spiller som klubben skal ha speidet på, og nå vet ikke jeg om det er riktig eller feil. Sånn var det ikke tidligere. Da visste jeg.
VIL TILBAKE: Einar Håndlykken ønsker å engasjere
seg i Odd igjen, i en eller annen rolle, i fremtiden. Foto: Ole Martin
Møllerstad
– Også savner jeg å kunne
påvirke i Odd. Men så er det litt deilig å ikke ha det ansvaret også.
I sin tidligere jobb fikk han
ofte gjennomgå, både i form av kritiske spørsmål fra pressen men også gjennom
sosiale medier.
– Vi jobber mer i det stille
her. Det kommer jo noe her også, men det er mindre på Facebook og sånne ting.
På en måte er det deilig å slippe, men samtidig er det et privilegium å jobbe
med noe som mange er glødende opptatt av. Det er litt både og.
Tror på kursen
Han er altså ikke sjef lenger.
Nå er han tilbake til å være supporter.
Med sesongkort, betalt av egen
lomme.
– Jeg har fortsatt trua på den
kursen som er staket ut. Jeg syns retningen er veldig god, både rundt a-lag,
utviklingsavdelingen og spillerlogistikk, selv om det er en lang vei å gå. Det
er en retning vi har hatt en stund, men en prosess vi burde startet tidligere
og fått på plass raskere. Sjetteplass til sommeren er omtrent det jeg håpet og
trodde på før sesongen. Jeg var redd for at vi skulle ligge dårligere an,
faktisk.
– Du sier fortsatt «vi» om Odd?
– Ja, det gjør jeg, og det
kommer jeg til å fortsette med også, ler han.
– Men ja, vi er på skuddhold.
Spillemessig har det også blitt bedre enn det var i starten av sesongen. Jeg
ser en positiv utvikling, og er mest opptatt av det. Det å rykke opp bare for å
gjøre det, med et lag som ikke er godt nok for eliteserien, er ikke noe vits.
Når vi er gode nok, så rykker vi opp. Hvis ikke det blir i år, så skjer det
neste år. Selv om det er morsommere å møte Brann enn Åsane, så er det ikke noe
vits å rykke opp, få 17 poeng og gå direkte ned igjen. Vi må ha noe der å
gjøre. Noe er på gang, men det vil ta litt tid.
– Jeg har for eksempel veldig
tro på det å satse ungt. Det er ingen kortsiktig vei til suksess, men mer på
sikt. Supportere og alle som heier skulle sikkert ønske seg en raskere måte,
men jeg tror det har vært litt av problemet vårt. Vi har hatt for dårlig tid de
siste årene, og vært for opptatte av det kortsiktige. Det handler om at vi har
falt på tabellen, og blir litt for oppslukt av ikke å rykke ned i stedet for å
bygge. Rett og slett for å ta steget tilbake inn i toppen igjen. Det bør være
klubbens ambisjon.
Vil tilbake
Selv om han offisielt nå er
ute, er han inne og tar noen småprosjekter i klubben.
For engasjementet varer livet
ut.
– Er det aktuelt med et
comeback i klubben?
– Ja, det er det. Jeg er litt
involvert nå også, men jeg har lyst til å finne meg en eller annen rolle i
klubben. Etter hvert.
– Men jeg skal gi de litt fred
nå.
– I alle fall ut dette året,
ler Einar Håndlykken.
Roller
2013: Daglig leder Odds Ballklubb2014: Daglig leder Odds Ballklubb
2015: Daglig leder Odds Ballklubb
2016: Daglig leder Odds Ballklubb
2017: Daglig leder Odds Ballklubb
2018: Daglig leder Odds Ballklubb
2019: Daglig leder Odds Ballklubb
2020: Daglig leder Odds Ballklubb
2021: Daglig leder Odds Ballklubb
2022: Daglig leder Odds Ballklubb
2023: Daglig leder Odds Ballklubb
2024: Daglig leder
2025: Daglig leder Odds BK tom 15.03.25
