Einar Håndlykken

Håndlykken ferdig i Odd

Einar Håndlykken er ferdig i Odd. Det får Varden bekreftet!

FERDIG: Einar Håndlykken har sagt opp i Odd. Her er han på vei inn til kontorene på Skagerak Arena. Foto: Pål Lundsholt

Varden - Nils-Tore OlsenSportsleder

Pål LundsholtSportsjournalist

Odds daglige leder har vært under sterk kritikk det siste året. Det toppet seg da klubben rykket ned. Mange supportere mente han burde trekke seg.

Nå kan de ha fått viljen sin, for Håndlykken har sagt opp sin jobb i Odd. Det ble styret informert om tirsdag kveld.

– Einar har fått ny jobb som han valgte å takke ja til. Snakkes mer i morgen, skriver styreleder Bernt Ove Søvik i en SMS til Varden.

Varden har grunn til å tro at han skal ta over rollen som daglig leder etter Bård Stranheim i «Powered by Telemark».

Yara har for øvrig sendt ut denne pressemeldingen:

«I morgen klokken 10:00 holder vi en pressekonferanse i Bygg 25 (Hovedbygget) ved Herøya Industripark der vi presenterer ny Daglig leder for Klyngen Powered by Telemark. Hjertelig velkommen. Mvh Ole-J. Siljan (Styreleder)».

Overrasket

Hovedpersonen selv er ikke veldig taletrengt når Varden møter på han på vei inn til kontorene på Skagerak Arena onsdag.

– Jeg kommer ikke til å si noe som helst nå, sier han og smiler.

– Er det ikke naturlig å gi en kommentar når vi har fått bekreftet at du er ferdig i Odd?

– Ingen kommentar!

– Når kommer du til å si noe?

– Det får vi komme tilbake til, sier han og haster inn døren.

Odds nye hovedtrener Knut Rønningene var ikke klar over at Håndlykken gir seg i klubben når Varden slår på tråden onsdag formiddag.

– Nei, det har jeg ikke hørt noe om. Jeg har nettopp vært i møtet med han, sier Rønningene.

Odds sportssjef, Morten Rønningen, var også et stort spørsmålstegn da Varden ringte.

– Jeg var også i møte med Einar og er på vei ned i garderoben, men vet ikke noe om dette. Jeg må tydeligvis gå tilbake til kontorene for å høre, sier han.

INTETANENDE: Knut Rønningene visste ikke at Einar Håndlykken gir seg i Odd da Varden ringte. Foto: Pål Lundsholt

– Lykke til

Leder av supporterklubben «Oddrane», Petter Gulløy, visste ingenting før Varden avslørte avgangen. Han ønsker Einar Håndlykken lykke til videre.

– Jeg ble overrasket da jeg leste det i ste, ingen tvil.

– Hva tenker du om avgangen?

– Einar Håndlykken har gjort en god jobb i Odd, og supporterklubben har ikke fremmet noe krav om at han skulle gi seg. Men tiden er kanskje inne. Tolv år er lenge i sjefsstolen. Einar sa opp selv og vi ønsker han lykke til videre.

LEDERSKIFTE: Petter Gulløy mener tiden kanskje er moden for et lederskifte i Odd. Foto: Pål Lundsholt

Publisert: onsdag 18. desember 2024 kl. 12:48

 Ny lederjobb for Einar Håndlykken: – Dette blir bra for både Odd og meg

Einar Håndlykken forlater jobben som daglig leder i Odd etter 12 år. Nå venter nye utfordringer i industrien.

SLUTTER: Einar Håndlykken gir seg som daglig leder i Odd. Foto: Martin Øyvang

Varden - Martin ØyvangFrontsjef

Torsdag ble det offisielt at Håndlykken er ansatt som ny daglig leder i industriklyngen Powered By Telemark.

Det var en offensiv nyansatt daglig leder som møtte pressen sammen med styreleder Ole Jacob Siljan og nåværende leder Bård Stranheim i Bygg 25 i Herøya industripark.

– Dette blir utvilsomt veldig spennende. Det er jo på en måte «back to my roots» den veien jeg går nå. Jeg har alltid brent for miljø og industri i tillegg til fotballen. Sånn sett er dette nok en drømmejobb, sier Håndlykken som før han ble ansatt som Odd-leder i 2012 bygde opp og ledet Miljøstiftelsen Zero.

Spår Odd-opptur

Selv om han gleder seg til å ta fatt på nye oppgaver, er Håndlykken klar på at det blir svært vemodig å skulle gi seg i Odd.

– Det blir både trist og rart, men samtidig tror jeg at det blir bra for både Odd og meg at vi prøver noe nytt etter så mange år. Det har vært en altoppslukende jobb, med mange oppturer - og noen nedturer, blant annet med nedrykket i år.

– Men det er ikke på grunn av det siste jeg gir meg. Et er litt idiotisk tidspunkt egentlig, for jeg har skikkelig troa på Odd - og egentlig burde jeg vært med på den oppturen som kommer nå. Jeg tror det som bygges i Odd nå, kan gjøre at klubben blir bedre enn noensinne, sier Håndlykken som fortsetter en liten stund til i Odd-jobben.

– Hvor lenge har du tenkt på å bytte jobb?

– Egentlig har jeg ikke tenkt på det så lenge. Jeg så stillingsannonsen da den kom ut, men så tok det noe tid før jeg søkte. Jeg var på intervju i slutten av forrige uke og fikk en telefon i helga om jeg ville ha jobben. Når det spørsmålet kom, måtte jeg bare hoppe på muligheten. Det er en veldig spennende utfordring, sier Håndlykken.

NY JOBB: Einar Håndlykken blir daglig leder i industriklyngen Powered By Telemark. Her sammen med styreleder Ole-Jacob Siljan. Foto: Martin Øyvang

– Den perfekte kandidaten

Styreleder i Powered By Telemark og fabrikksjef for Yara Porsgrunn, Ole-Jacob Siljan, sier at de er storfornøyde med å ha fått på plass Håndlykken. Han innrømmer at Odd-sjefens navn sto «på blokka» til styret, og at han har vært diskutert internt siden det ble kjent at Bård Stranheim skulle gi seg som Powered By Telemark-leder.

– Det var mange gode kandidater, men vi mener at vi med Einar har landet den perfekte. Han har og har lenge hatt et tydelig og klart miljøengasjement. Han har vist seg som en organisasjonsbygger både i Odd og i Miljøstiftelsen Zero, og har egenskaper vi tror passer som hånd i hanske inn i Powered By Telemark, sier Siljan og poenterer at styret ble overbevist av Håndlykkens visjon for organisasjonen og samarbeid med industrien.

Mer industri - mindre utslipp

Powered by Telemark er en samarbeidsklynge av selskaper i Grenland. Målet er blant annet å utvikle ny, grønn teknologi i fellesskap og skape tillit mellom bedrifter med konkurranseinstinkt. Håndlykken er klar på at det er en veldig viktig jobb han går inn i.

– Vi ønsker mer industri, men mindre utslipp. Man har lenge snakket om nullutslipp i industrien. Nå snakker vi om å gå i minus i utslipp. Det er en knalltøff ambisjon å jobbe mot, men noe vi tror er mulig. For oss som organisasjon blir det viktig å være synlige og offensive. Folk skal tenke «her skjer det noe», sier Håndlykken som mener det blir som å «hoppe etter Wirkola» å skulle overta lederrollen etter Bård Stranheim.

– Fundamentet av det Bård og de andre har bygget opp er veldig solid, blant annet med Industriuka og samarbeid både lokalt og nasjonalt. Jeg håper vi klarer å bygge videre på dette, sier Håndlykken.

GIR SEG: Bård Stranheim gir seg som Powered By Telemark-leder. Foto: Julie Anda Hovland

Publisert: torsdag 19. desember 2024 kl. 12:52

 – Det eneste som mangler er at mine barn og mine foreldre, og min eks-kone, skriver i avisa at Håndlykken må gå

SJEFEN SLUTTER: – Jeg har spøkt litt med det, at det eneste som mangler er at mine barn og mine foreldre, og min eks-kone, skriver i avisa at Håndlykken må gå. Det er nok noen hundre som har krevd min avgang på internett, sier Einar Håndlykken og smiler. Foto: Hans Eivind Øygarden

 01.03.25 22:14

 Hans Eivind Øygarden - TA

SKIEN: Nå er han ferdig i det som har vært drømmejobben. Her forteller Einar Håndlykken (48) om nesten-konkursen, de store oppturene, feilene og det tøffeste av alt – det å gi en kompis sparken. 48-åringen er også klar på hva han mener har vært det mest idiotiske.

Fredag 28. februar var Einar Håndlykkens siste arbeidsdag som Odds daglige leder. Det har vært tolv år som har inneholdt så mye, mest glede og adrenalin, men også tøffe valg, feilvalg, nedturer og folk som har ment at han burde få sparken.

– Jeg har spøkt litt med det, at det eneste som mangler er at mine barn og mine foreldre, og min eks-kone, skriver i avisa at Håndlykken må gå. Det er nok noen hundre som har krevd min avgang på internett, sier Einar Håndlykken, smiler og fortsetter:

– Men det biter ikke på meg, for jeg vet at det vi driver med er bra. Hadde jeg tenkt at, ja, nå gjør vi en dårlig jobb her, så hadde jeg gått. Jeg mener at vi, og jeg, gjorde en veldig bra jobb de første årene. Så gjorde vi mange feil fra 2015 til 2020, og så tror jeg vi har gjort mange gode ting de siste årene – som igjen vil danne grunnlaget for ny suksess. I midtperioden, i suksessen, gjorde vi mange feil.

– Nå har vi en mye bedre strategi, som jeg er overbevist om at vil ta oss tilbake til toppen.

– Det er adrenalin

TA treffer ham på kontoret på Skagerak arena denne siste arbeidsdagen.

Håndlykken skal fortsatt hjelpe Odd litt fram til Espen Bugge Pettersen er på plass som ny daglig leder, men først og fremst skal tobarnspappaen nå jobbe som daglig leder i «Powered by Telemark».

Vi skal innom mye denne timen, og en ærlig Einar Håndlykken forteller om både suksessen og det som har vært vanskelig. Det er spesielt det å gi folk sparken han har kjent mest på, og da i særdeleshet kameraten Jan-Frode Nornes.

Vi kommer tilbake til det, og hva Einar Håndlykken tenker om å få alt fra kjærlighetsliv og hyttesalg brettet ut i avisene. Blant mye mer.

– Har du angret på at du sa opp i Odd?

– Nei, jeg har ikke angret, men hva skal jeg si? Jeg gruer meg til å slutte i Odd og gleder meg til å begynne i Powered by Telemark. Det er delt, svarer 48-åringen.

– Hvorfor gruer du deg til å slutte?

– Dette har vært en stor del av livet mitt i tolv år, en livsstil. Det er «all in», det er ikke en åtte-til-fire-jobb. Det er adrenalin og det er masse fine folk, men jeg skal gjøre mye spennende i den nye jobben også, svarer Einar Håndlykken.

SISTE DAGEN: Einar Håndlykken hadde sin siste dag som daglig leder i Odd fredag. Nå skal han videre. I dette intervjuet tar 48-åringen fra Gulset oss med på opp- og nedturer gjennom 12 år. Foto: Hans Eivind Øygarden

Trodde ikke han var kvalifisert

48-åringen fra Gulset vokste opp som en ivrig Odd-supporter. Håndlykken tror det bare er han og «Kongen av Europa», Nils Erichsen, som har sett alle kampene i Europa.

Men, som daglig leder i Zero, bosatt i Oslo, søkte Håndlykken aldri på jobben som daglig leder i Odd.

– Jeg søkte ikke, jeg tenkte at det hadde vært en drømmejobb, men at jeg ikke var kvalifisert og at jeg ikke kom til å få den. Men så ringte de meg og spurte om det kunne være noe for meg, forteller han og fortsetter:

– Jeg tenkte «shit», det er jo en drømmejobb, men tør jeg det, da? Til slutt turte jeg, og det har vært en lang reise.

De første årene hadde Håndlykken et stort inntektsfokus og det ga resultater. Sponsorinntektene gikk fort fra 25 millioner kroner i året til 40 millioner.

– Det som er litt spesielt, var at etter at jeg fikk jobben, og før jeg hadde begynt, så fikk Odd poengtrekk. Som den første, og eneste, eliteserieklubben noensinne. Odd var ordentlig ute å kjøre økonomisk, men det gjorde meg bare mer gira. Jeg liker umulige utfordringer. Det gjorde jobben tøffere, men jeg begynte heller ikke fordi alt skulle være så lett, forteller Einar Håndlykken, før han drar noen høydepunkter.

ETT HØYDEPUNKT: Kampene mot selveste Borussia Dortmund, og da spesielt den elleville hjemmekampen i 2015, er ett av høydepunktene i Einar Håndlykkens tolv år som daglig leder i Odd. Nå skal han bare være supporter. Foto: Vegard Wivestad Grøtt

Pølse med kongen

– Den første medaljen var veldig stor, det samme var cupfinalen på kongetribunen. Jeg var i kongelosjen og forventet flotte, hvite duker og alt mulig. Men der var det pølse i brød, og jeg sto og spiste pølse med kong Harald, det var litt artig. Så var det selvsagt Borussia Dortmund og de helt sinnssyke tingene der. Den relasjonen vi fikk til Dortmund var veldig gøy, mimrer skiensmannen.

– Så har vi hatt noen tøffere år. Jeg har fått være med på både oppturer og nedturer, konkluderer Håndlykken.

– Hva er du mest stolt av?

– Jeg er mest stolt av det vi fikk til de første årene, da vi egentlig var på konkursens rand. Det er et hardt begrep, men det var sånn. Vi balanserte på en tynn knivsegg, men ble reddet av inntektsvekst. Det la grunnlaget for suksessårene med spill i Europa, svarer han.

Håndlykken har blitt varm under Odd-jakka og forteller videre:

– Samtidig, da vi ikke hadde penger, så måtte vi bruke unge spillere. Vi hadde en generasjon med unge, fremadstormende gutter, med Fredrik Oldrup Jensen i spissen. Vi hadde Thomas Grøgaard og Elba Rashani, blant andre, som vi måtte bruke. Det er noe jeg er veldig stolt av. Det var vanvittig moro, og dette er én av de beste periodene i Odds historie.

– Vi gjorde noen feil

– Det som kjennetegnet Odd da, var at vi hadde en tydelig identitet i 4-3-3-fotballen, som i alle fall har vært her siden 1990-tallet. I tillegg hadde vi kontinuitet der Dag-Eilev (Fagermo) styrte det sportslige veldig stødig. Vi gjorde det samme hvert år, og det er noe av det jeg har lært i dette gamet, at dét er nøkkelen til suksess. Vi økte inntektene, fikk opp en ung generasjon og hadde kontinuitet i spillestil og på trenersiden, forteller Håndlykken, før han blir tankefull.

– Det er ofte når du har suksess, at du gjør feilene som biter deg i halen senere. Vi gjorde noen feil da, vi klarte ikke å utnytte den suksessen godt nok, særlig økonomisk.

– Hvilke feil ble gjort?

– Jeg tror vi ble for ivrige på å klatre videre på tabellen. Vi forhastet oss, vi mistet ungdomsprofilen, vi hentet for mange gamle spillere og vi klarte ikke å kapitalisere de sportslige resultatene våre godt nok. Vi greide, blant annet, ikke å bli gode nok på spillersalg. Vi var for seine med å skjønne betydningen av spillersalg. Mens konkurrentene begynte å selge spillere for mye penger, så gjorde ikke vi det. Den fordelen vi hadde opparbeidet oss med å ha fått opp inntektene, mistet vi igjen. Det holder ikke bare å ha høye sponsorinntekter, du må ha høye inntekter på spillersalg også – spesielt når konkurrentene har det, påpeker 48-åringen og fortsetter:

– Vi hadde bare ett av to bein, og da klarte vi ikke å spise oss oppover det som, litt kjedelig, heter den økonomiske tabellen. Vi ble for ivrige på kortsiktige resultater, vi solgte ikke godt nok og vi investerte heller ikke bra nok i nye, unge spillere. Den feilen førte til at vi sakte, men sikkert, skled nedover tabellen.

Mistet identiteten

Einar Håndlykken forteller videre at de prøvde å gjøre noe med det gjennom å ansette «Paco», Pål Arne Johansen, som ny hovedtrener.

– Paco er en fantastisk flink fotballtrener, men det var et steg vekk fra vår fotball, den kulturen vi hadde, den Odd-fotballen vi hadde spilt. Vi mistet litt identiteten. De siste årene har vi mistet litt av fotballidentiteten vår og vi har mistet kontinuitet – de to tingene som ga oss suksess og gjorde oss så gode under Dag-Eilev.

Håndlykken ramser opp andre klubber som nå har suksess med nettopp kontinuitet og en tydelig identitet.

Annonse

– I ettertid må vi si at vi gjorde mange feil, men jeg tror vi har lært. Nå har vi laget en ny strategiplan. Vi skal satse på unge spillere, vi skal ha en tydelig identitet, og selv om vi skulle bytte trener så skal vi spille samme fotballen, og da blir vi gode til slutt, sier Håndlykken, og understreker at han håper Knut Rønningene blir værende i mange år.

– Vi må holde en stø kurs og ikke begynne å vingle, fastslår den avtroppende daglige lederen, og tar oss med videre:

– Da vi skulle erstatte Paco, var vi i ferd med å bli tydeligere på at vi skal spille Odd-fotball i 4-3-3. Det betyr ikke at vi skal spille som Tom Nordlie, Dag-Eilev Fagermo eller Arne Sandstø. Det er mange måter å spille 4-3-3 på, og vi skal tilbake til røttene våre. Det er den snuoperasjonen vi har gjort etter Paco, men så lyktes ikke Kenneth (Dokken) helt. Han arvet en stall som var rigget for en annen type fotball, og Kenneth fikk en veldig vanskelig oppgave. Det er ikke bare Kenneth sin skyld, og jeg skal heller ikke si at det var en umulig oppgave. Den snuoperasjonen han startet på var veldig viktig, men så opplevde vi at han ikke sto nok i snuoperasjonen. Jeg tror Kenneth hadde overlevd her hvis han hadde spilt den fotballen som vi egentlig var enige om. Da hadde vi til og med tålt et nedrykk, men da vi rykket ned og vi ikke sto i den fotballen vi skulle spille – da gikk det ikke, mener Håndlykken.

– Men nå har vi nedfelt helt supertydelig at sånn spiller vi fotball, og vi skal til og med måle oss selv på at vi spiller den fotballen vi har sagt gjennom en uttrykksmåling – ut fra den ideen om at hvis du holder på med det samme lenge nok, så blir du god på det, forteller Håndlykken.

– Den med Nornes var ekstra sår

– Hva har vært det vanskeligste?

– Det er alltid når du må sparke folk, og den med (Jan-Frode) Nornes var ekstra sår. Det var ikke noe moro å sparke Kenneth heller, men Nornes var noe ekstra. Han hadde jeg kjent i så mange år, vi hadde tatovert oss sammen, vært på konserter sammen, vi hadde grått og ledd sammen i så mange år. Også synes jeg at den prosessen, hva skal jeg si, den ble ikke bra. Jeg mener noe av det som skjedde var unødvendig. Samtidig må jeg skjønne at det var sårt for ham og at han ble forbannet. Vi gjorde heller ikke alt riktig. «It takes two to tango». Nei, det var ikke noe moro, fastslår Håndlykken.

– Hvordan har det vært å ha en jobb som så mange bryr seg om?

– Det er veldig mange som mener de kunne gjort en bedre jobb enn meg - akkurat som med hovedtreneren. Det var uvant i starten, men dette har jeg lært meg å leve med. Postmannen kom bort til meg og jeg ble stoppet på butikken, svarer 48-åringen og fortsetter:

– I starten var jeg opptatt av å være populær, at alle skulle like alt vi gjorde i Odd. Jeg leste på Facebook, og hvis noen skrev noe negativt, reagerte jeg, men så hadde vi disse årene med suksess og vi gikk jo på vannet. Jeg har alltid kunnet gå på Lundetangen og ha en fin kveld. En del av kritikken vi har fått opp gjennom årene har vært fortjent, også er det en del som er feil og ufortjent. Folk er flinkere til å kritisere enn å peke på gode løsninger. Å drive en fotballklubb er forholdsvis komplisert, selv om ikke alle skjønner det. Fotballøkonomi er vanskelig, og det er mange ting folk ikke har innsikt i.

– Jeg vil mye heller ha kjeft og misnøye enn stillhet, likegyldighet. Det at folk bryr seg om klubben sin og vil fyre av noen salver, det har jeg full forståelse for. Og nå skal jeg inn i en sånn rolle, nå skal jeg skrive sånne bitre meldinger på Facebook og holde opp noen bannere der det står «Er det ingen på jobb i Odd?», spøker han og ler.

– Dette er en del av gamet og vi får lønn for, blant annet, å tåle det, mener Håndlykken.

– Vi har gjort mer riktig de siste årene enn vi gjorde i medgangsårene. Det er feilene vi gjorde i medgangen som har tatt oss ned i motgangen. Jeg tror det er det vi har gjort nå de siste årene, som vil ta oss opp igjen til toppen, legger han til.

– Det har irritert meg

– Hva tenker du når folk mener du bør få sparken?

– Det skvetter av meg, det preller av, og det har ingenting med at jeg nå bytter jobb. Jeg har vært her i tolv år, og da var det sånn at skal jeg være her i 15 eller til jeg blir pensjonist? Eller skal jeg ta denne muligheten i det jeg tror er en perfekt jobb for meg, før den muligheten er borte og en annen får den jobben og er der i 15 år? Kritikken har vært mer motiverende enn at den har tatt fra meg motivasjonen, svarer Håndlykken.

Han har opplevd å få kjærlighetslivet og privatlivet brettet ut i lokalavisene. Det har Håndlykken likt dårlig.

– Det har vært det kjedeligste, det at TA og Varden har vært så opptatt av mitt privatliv. Jeg synes det har vært idiotisk, både kjærlighetsliv, hytter og hus, og det har irritert meg, men sånn er det. Jeg har vent meg til det også, sier 48-åringen før vi må avslutte:

– Hvis vi klarer å ha kontinuitet på trenersiden, på spillestil og satse enda tydeligere ungt, så er jeg helt sikker på at Odd blir kjempegode. Og det er derfor jeg kan si, hvis jeg skal være litt eplekjekk, at «my job is done here now». Det vil kreve hardt arbeid, tålmodighet og at alle er skarpe. Men klarer vi å stå sammen om den nye retningen, er det faktisk bare et tidsspørsmål før vi blir gode. Det står jeg for - selv om jeg vet det høres litt lite ydmykt ut. Og jeg gleder meg til å juble på tribunen når vi kommer tilbake i toppen.

Einar Håndlykken. Foto: Hans Eivind Øygarden

Roller